闭的社交需求，而到了全民阶段，它转化为一个泛社交的模式，前后还是比较割裂的。”
最重要的是，这种割裂式发展会不会还遭遇其它社交产品的竞争？
新浪的一群高层都在思索方总说的话，有的人琢磨“实名制”，有的人考虑“泛社交”，有的人联系新浪目前的产品。
片刻之后，曹国玮忽然说道：“我觉得我们的博客就挺泛社交的，也不会面对什么割裂的问题，就是要把它带到更多人的电脑里而已。”
陈桐则是说道：“博客不像校内网，博客现在需要解决收入这一块的问题，单纯依靠广告收入还是不让人满意的。”
汪延也探讨道：“校内网为了和腾讯竞争，先期发展要抑制商业化，以用户增长作为核心，但它的未来也有着和博客一样的问题，或者说，这种类似的问题一直在困扰大家。”
除了传统的广告收入，不论是无线增值还是服务增值业务，这都是近年来冲破困扰的尝试，而腾讯在这方面的表现毫无疑问是极其突出的。
几个人小小的讨论了一番，也提到了附加的游戏业务。
方卓不意外能听到这样的设想，游戏收入在互联网大厂的营收里已经占了越来越多的比重。
但针对校内网、qq校友、博客这一类，他提醒道：“游戏可以，但要适合社交关系这个脉络，只要针对性的开发，我们才能看到可能符合预期的表现。”
游戏的事讨论的浅尝辄止，关于与腾讯竞争的话题则是在飞往纽约的后半程一直没有停止。
大家聊了腾讯在不同领域的表现，但归根结底还是落在它流量的根子上。
沉默寡言的张晓龙参与了这个话题的讨论，提了个建议：“既然校内网前期是抑制商业化，要主打用户规模，而且不论校园还是白领这两个群体都有天然的内在关联性，那它是不是可以尝试腾讯化？”
汪延、曹国玮等人都没听明白这话里的意思。
方卓却笑了出来，问道：“你是说校内网使劲的扩大用户规模，然后从网页做成软件，做成类似qq式的软件是吧？”
张晓龙认真的点了点头：“软件可以既刷新校内网的信息，也提供用户的即时通讯，腾讯能够微创新，我们也可以向它学习，方总，我看校内网是要烧钱来扩大用户规模，如果这个规模真的能够到一定程度，未必不能尝试分化腾讯的流量之基。”
他没说打败，而是用“分化”来描述。